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La conversion en Carrefour Market de l'ensemble des supermarchés Champion détenus en propre a été «un énorme succès revendique Lars Olofsson en 2010.
Source : Nielsen, nielsen prévoit un grand bond en avant pour le circuit de la proximité, qui repose notamment sur un basculement massif et rapide du hard-discount.Historiquement les magasins Shopi faisaient une surface comprise entre 400 m2 et 1055.Alcool et apéritif, produits stars des ventes Top 20 des meilleures ventes, en, par catégories de PGC FLS (hors vin) en circuit de proximité, CAM à P3 2015 Source : Nielsen Les moments festifs et lapéritif sont les moteurs de la proximité, avec six alcools.Carrefour City ou, carrefour Contact.Casino ont été transformés en, leader Price, express, «un concept particulièrement bien adapté aux quartiers urbains populaires selon les représentants de la branche proximité de Casino.Grâce à une multiplication des ouvertures et remodelings ( 10 de magasins de proximité entre mars 2014 et mars 2015).Géant Casino ne s'est pas contenté de proposer uniquement de l'alimentaire, on y retrouve aussi dans ses allées des articles pour la maison, le jardin, le bricolage, le multimédia ou encore la mode, tout cela à tarif accessible pour les petites bourses.Elle fonctionne sur un système de cumul de point qui permet d'obtenir un bon d'achat.Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.Franprix : centre urbain ; gioco poker far west surface de 50 à 150m2 ; CA entre et 1,3 M par an; panier moyen de 11,40.Et, selon une étude de Nielsen, les enseignes de proximité sont dailleurs appelées à gagner du terrain, et ce très rapidement.
Grâce à une densité commerciale encore (relativement) faible et, donc, perfectible.
Carrefour City : présence au cœur de la ville ; surface de 200 à 900 m2 ; CA au mètre carré de 6 000 à 18 000 ; panier moyen de 7.
Les centrales bénéficient de l'expérience et de la synergie du Groupe Carrefour.Entre mars 2014 et mars 2015, le nombre de magasins de proximité a bondi de presque 10 à la suite de nombreux basculements denseigne.Sur le site, consulté le Chiffres clés de Shopi.Grâce aux efforts spécifiques des distributeurs autour de ces concepts.Deux atouts majeurs pour les achats du"dien et de dernière minute.Il y aurait ainsi demain des Casino plus ou moins grands, les plus grands étant des points de vente doublement signés : Casino pour lalimentaire, Cdiscount pour le non-al.La valse des transformations, en pleine mutation, le hard-discount voit fuir ses anciennes stars, qui montent légèrement en gamme.Pour expliquer lessor soudain de la proximité attendu en 2016, Nielsen estime quà cette échéance, Lidl sera désormais classé dans les supermarchés et que Leader Price se répartira à deux tiers en supermarchés et un tiers en magasins de proximité.Et lors du bilan 2014, le PDG de Casino, Jean-Charles Naouri, na pas manqué de mettre en avant, pour le circuit, «une sensible amélioration des ventes au dernier trimestre, avec un succès des rénovations et une reprise de lexpansion qui devrait saccélérer en 2015».Le calcul est du même ordre pour Dia, qui se répartirait alors à 50 en supermarchés et 50 en proximité.Grâce au transfert denseignes issues du hard-discount en 2015 et 2016 (Dia, Lidl).Pour se diversifier et toucher d'avantage, l'enseigne propose également un rayon traiteur ou encore l'achat de course en ligne avec Casino Drive.Intermarché Express : présence en centre-ville ; surface de 300 à 1 000 m2 ; CA moyen de 7,7 m par.À lassaut des centres urbains.Vivement 2019, aucun risque de sennuyer.


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